為某市房地產(chǎn)項目的生命周期進行統(tǒng)一管理，并將參 與房地產(chǎn)工作的各機關單位進行賬號和數(shù)據(jù)管理，實 現(xiàn)聯(lián)合管理，數(shù)據(jù)歸檔。
我國房地產(chǎn)信息化的時間不長，大致經(jīng)歷了四個階段：第一階段：1997年以前，以硬件產(chǎn)品的應用為主；第二階段：1997～2002年，這個階段的信息化?開始有了系統(tǒng)應用，但主要是部門級的業(yè)務應用；第三階段：2002～2006年，隨著網(wǎng)絡技術的成熟、網(wǎng)絡平臺的搭建，信息化在房地產(chǎn)行業(yè)內開始普及。在?這階段的后期，信息系統(tǒng)的解決重點開始向“決策支持”發(fā)展；第四階段：2007年至今，全面整體的解決方案成為市場主流，業(yè)內又稱之為“一體化解決方?案”，國內刮起“一體化”旋風，促使房地產(chǎn)信息化應用進入“系統(tǒng)整合”階段。
整個系統(tǒng)從多權限多角色對房地產(chǎn)開發(fā)周期中各環(huán)節(jié)、各部門信息進行整合管理，如下：
一、首頁
主頁將市所有房地產(chǎn)項目進行立項，根據(jù)項目編號以及項目名稱查找和管理項目。支持對項目進行快速關注，以及項目中基本信息、提示信息進行整體查看。
二、項目詳情
項目詳情將一個房地產(chǎn)項目的基本信息、開發(fā)環(huán)節(jié)、預警提示、領導批示以及互動協(xié)助，以及各環(huán)節(jié)中信息進行綜合整合和管理。
